آموزش “دوره تکمیلی آشنایی با مدلهای تعالی سازمانی (EFQM)” در چالش پرو، کلید شما برای دستیابی به سطوح بالای عملکرد سازمانی است. اگر به دنبال ارتقاء کیفیت و بهبود فرآیندهای سازمان خود هستید، این دوره به شما ابزارها و دانش لازم را برای تحقق این هدف میدهد. با تکمیل مفاهیم بنیادین و آشنایی با مولفههای کلیدی تعالی، از جمله رهبری آیندهنگر، مشتریمداری و مسئولیت اجتماعی، میتوانید فرهنگ نوآوری و بهبود مستمر را در سازمان خود ایجاد کنید. همچنین، با یادگیری معیارهای مختلف EFQM و تحلیل دقیق ذینفعان، میتوانید به بهینهسازی استراتژیها و افزایش رضایت مشتریان و کارکنان بپردازید. این دوره نه تنها به شما کمک میکند تا سازمانی متعالی بسازید، بلکه به شما این امکان را میدهد که در دنیای رقابتی امروز، از رقبای خود پیشی بگیرید. با خرید این آموزش، قدمی مؤثر به سوی موفقیت و پیشرفت بردارید!
-
آیا میخواهید قدرت ارتباطات خود را به حداکثر برسانید و روابط مؤثرتری در محیط کار و زندگی شخصیتان برقرار کنید؟ دوره «ارتباط مؤثر» در چالش پرو، کلید موفقیت شماست! این آموزش با ارائه مبانی ارتباط و شایستگیهای لازم، به شما کمک میکند تا از آسیبها و پیامدهای منفی عدم ارتباط مؤثر آگاه شوید و راهحلهای عملی برای بهبود مهارتهای کلامی و غیرکلامی خود بیابید. از مدلهای مفهومی ارتباط تا تکنیکهای زبان بدن و فرازبان، همهچیز در این دوره پوشش داده شده است. با تمرینهای عملی، گوش دادن فعال و همدلی، شما قادر به ایجاد ارتباطات عمیق و معنادار خواهید بود. همچنین، با تحلیل فیلمها و بررسی موارد واقعی، مهارتهای خود را در عمل تقویت میکنید. با این دوره، به یک ارتباطدهنده کارآمد تبدیل شوید و درهای جدیدی به روی فرصتهای شغلی و اجتماعی خود باز کنید. این یک سرمایهگذاری در آینده شماست!
-
آموزش «دوره بازخورد مؤثر» در چالش پرو، کلید ارتقاء عملکرد فردی و تیمی شماست. آیا میدانید که بازخورد صحیح میتواند باعث ایجاد تغییرات مثبت و ماندگار در محیط کار شود؟ این دوره به شما میآموزد که چگونه با ارائه و دریافت بازخورد مؤثر، ارتباطات خود را بهبود بخشید و انگیزه کارکنان را افزایش دهید. با درک اهمیت بازخورد، از موانع رایج آن آگاه خواهید شد و یاد خواهید گرفت که چگونه انواع بازخورد را به درستی اعمال کنید. از بازخورد مثبت گذشتهنگر تا تکنیکهای عملی مانند تکنیک DESC، این آموزش ابزارهایی را در اختیار شما قرار میدهد تا بتوانید نظرات خود را به شکلی مؤثر و معنادار منتقل کنید. با خرید این دوره، شما به یک رهبر تأثیرگذار تبدیل خواهید شد که میتواند فضای کاری بهتری ایجاد کند و به رشد و پیشرفت تیم خود کمک کند. بیایید با هم به قدرت بازخورد پی ببریم!
-
آموزش “تحلیل و برنامهریزی فروش” در چالش پرو، کلید موفقیت شما در دنیای رقابتی فروش است! این دوره جامع با ارائه مفاهیم پایهای و استراتژیهای پیشرفته، به شما کمک میکند تا از طریق تحلیل دقیق عملکرد و پیشبینی دقیق فروش، به هدفگذاری مؤثر و برنامهریزی استراتژیک دست یابید. با یادگیری نحوه استفاده از هوش تجاری و تکنیکهای تحلیل داده، قادر خواهید بود تا چالشهای موجود را شناسایی کرده و بر اساس دادههای معتبر تصمیمات هوشمندانهای اتخاذ کنید. همچنین، با بررسی موردکاویهای واقعی و تمرکز بر مشتری، میتوانید مهارتهای خود را در ارتقاء حجم فروش و بهینهسازی فرآیندها بهبود ببخشید. با سرمایهگذاری در این دوره، به یک فروشنده خبره و استراتژیست تبدیل خواهید شد و میتوانید به راحتی در مسیر موفقیت گام بردارید. بیایید با هم به دنیای فروش هوشمند و سودآور وارد شویم!
-
آموزش “تفکر سیستمی” در چالش پرو، فرصتی عالی برای افرادی است که میخواهند در دنیای پیچیده و متغیر امروز، به تصمیمگیریهای هوشمندانه و راهبردی دست یابند. این دوره به شما کمک میکند تا با درک عمیقتری از تفکر سیستمی و ابر روندهای جهانی، به تحلیل مسائل و چالشها از زوایای مختلف بپردازید. با یادگیری ابزارهای کلیدی مانند نمودارهای علی حلقوی و مدلهای ذهنی، شما قادر خواهید بود تا رفتارهای سیستم را پیشبینی و تغییر دهید. همچنین، با آشنایی با نقاط قوت و ضعف تفکر خطی و یادگیری روشهای تصمیمگیری صحیح، میتوانید از اشتباهات رایج جلوگیری کنید و به نتایج بهتری دست یابید. این آموزش نه تنها به شما بینشهای جدید میدهد، بلکه شما را در مسیر تبدیل شدن به یک تصمیمگیرنده مؤثر و کارآمد یاری میکند. بیایید با هم به دنیای تفکر سیستمی قدم بگذاریم و آیندهای روشنتر بسازیم!
-
خرید دوره تفکر نقادانه در چالش پرو، شما را به دنیایی از تصمیمگیری آگاهانه هدایت میکند. این دوره از آشنایی با مفهوم و اهمیت تفکر انتقادی آغاز میشود و به شما میآموزد چگونه مسئله را بشناسید، دلایل استدلال را ارزیابی کنید و واژههای مبهم را کنار بگذارید. با آشنایی با دو روش تفکر و تفکر حداقلی تا حدّاکثری، خواهید آموخت چگونه به سرعت و با دقت به پرسشها پاسخ دهید و از افراط یا تفریط پرهیز کنید. مبانی تشخیص مغالطه، ارزیابی شواهد و تحلیل آمار فریبنده را فرا میگیرید و میآموزید چه چیزی در متن گفته نشده تا تصویر کاملتری از واقعیت بسازید. با تمرینهای عملی و تحلیل موارد واقعی، مهارت شما در تحلیل گزارشها، تصمیمگیری سالم و ارتباط مؤثر تقویت میشود. نتیجه این دوره، افزایش اعتماد به نفس، کاهش تردیدهای غیرضروری و توانایی مدیریت بهتر در مواجهه با چالشهای روزمره است—همه اینها با رویکردی عملی و قابل کاربرد در هر محیط کاری و زندگی شما ممکن میشود.
-
آموزش «دوره تفویض اختیار» در چالش پرو، کلید موفقیت شما در مدیریت و رهبری مؤثر است. آیا تا به حال احساس کردهاید که در انجام کارها به تنهایی بار زیادی را تحمل میکنید؟ این دوره به شما کمک میکند تا با مفهوم تفویض اختیار آشنا شوید و یاد بگیرید چگونه میتوانید مسئولیتها را به دیگران واگذار کنید تا علاوه بر افزایش کارایی، به رشد و توسعه تیم خود نیز کمک کنید. با بررسی رابطه بین تفویض اختیار و اعتماد، و آشنایی با ریسکهای مختلف این فرآیند، شما میتوانید به طور مؤثری قدرت را بین اعضای تیم خود توزیع کنید. همچنین، با یادگیری 3 قانون طلایی تفویض اختیار و روشهای عملی این کار، میتوانید به یک رهبر الهامبخش تبدیل شوید. با خرید این آموزش، گام بلندی به سوی افزایش بهرهوری و ایجاد یک محیط کاری مثبت و پویا بردارید و به تیم خود اعتماد کنید تا شکوفا شوند!
-
آموزش کار تیمی در چالش پرو، فرصتی بینظیر برای ارتقای مهارتهای مدیریتی شماست. در این دوره، با تکنیکها و مفاهیم کلیدی کار تیمی آشنا میشوید که به شما کمک میکند از تواناییهای فردی خود فراتر بروید و به یک عضو موثر و الهامبخش در تیم تبدیل شوید. با یادگیری مهارتهای ادراکی و انسانی، میتوانید ارتباطات موثرتری برقرار کرده و روحیه همکاری را در تیم خود تقویت کنید. این آموزش نه تنها به شما میآموزد چگونه از نیروی انسانی بهرهبرداری کنید، بلکه به شما نشان میدهد که چگونه با شفافیت و مسئولیتپذیری، محیطی مثبت و سازنده ایجاد کنید. با درک عمیقتری از فلسفه کار تیمی و تفاوتهای آن با کار گروهی، میتوانید به تصمیمگیریهای بهتری دست یابید و خلاقیت و نوآوری را در تیم خود افزایش دهید. با ما همراه شوید و به دنیای کار تیمی قدم بگذارید تا به یک رهبر موثر تبدیل شوید!
-
آیا بهدنبال تقویت مهارتهای جذب و استخدام در تیم خود هستید اما بهعنوان مدیر منابع انسانی فعالیت نمیکنید؟ دوره «جذب و استخدام ویژه مدیران غیر منابع انسانی» در چالش پرو، بهترین انتخاب برای شماست! این دوره به شما کمک میکند تا با شناخت نیازهای شغلی، اهداف شغلی را تعیین کرده و مهارتها و شایستگیهای مورد نیاز را مشخص کنید. با یادگیری تکنیکهای جذب مؤثر و استفاده از شبکههای حرفهای، میتوانید ارزشهای پیشنهادی کارفرما را بهخوبی معرفی کنید. همچنین، از طریق مصاحبههای ساختاریافته و ارزیابی تناسب فرهنگی، توانایی انتخاب بهترین کاندیداها را پیدا خواهید کرد. با این آموزش، شما میتوانید در تصمیمگیری نهایی و ارائه پیشنهاد شغلی بهخوبی عمل کنید و تیمی مؤثر و خلاق بسازید. این دوره یک سرمایهگذاری هوشمندانه برای هر مدیری است که میخواهد در فرآیند جذب و استخدام تأثیرگذار باشد و به موفقیت سازمان کمک کند.
-
آیا میخواهید تیمی قوی و خلاق برای سازمان خود بسازید؟ دوره «جذب و استخدام برای مدیران منابع انسانی» در چالش پرو، کلید موفقیت شما در ایجاد یک نیروی انسانی کارآمد و با انگیزه است. این آموزش با تأکید بر اهمیت جذب و استخدام مؤثر، به شما کمک میکند تا بهرهوری سازمان را افزایش داده و هزینههای بلندمدت را کاهش دهید. از تحلیل نیازهای استخدامی تا طراحی استراتژی جذب و استخدام، همه مراحل بهصورت جامع و عملی آموزش داده میشود. شما یاد میگیرید چگونه با استفاده از منابع داخلی و جستجو در شبکههای اجتماعی، بهترین کاندیداها را شناسایی کنید و با طراحی مصاحبههای ساختاریافته، ارزیابی دقیقی از مهارتها و تطابق فرهنگی انجام دهید. همچنین، مهارتهای مذاکره و ارائه پیشنهاد شغلی بهصورت حرفهای را یاد خواهید گرفت. با این دوره، شما نهتنها به یک مدیر منابع انسانی کارآمد تبدیل میشوید، بلکه اعتبار برند کارفرماییتان را نیز تقویت میکنید. این یک سرمایهگذاری هوشمندانه برای آینده سازمان شماست!
-
دوست دارید در کنار مدیر خود، به قلب کار گروهی تبدیل شوید و هر روز با کارآمدی بیشتری مواجه شوید؟ دوره «دستیار حرفهای مدیر» در چالش پرو، یک راهحل عملی برای این هدف است. این آموزش، از عناوین کلیدی تا جزئیات اجرایی همچون نقش مسئول دفتر، مدیریت زمان با قانون پارکینسون و سیستم کازیه، 5S برای فضای کار، برگزاری جلسات، برنامهریزی سفر و مأموریت مدیران و نحوه نگارش نامه اداری را به صورت گام به گام ارائه میدهد. با یادگیری نحوه شناخت سازمان، کانالهای ارتباطی، مکاتبات اداری و مدیریت فضای کار، شما به بهبود بهرهوری، کاهش استرس و تقویت تعاملات تیمی دست مییابید. نتیجه آن، افزایش اعتماد به نفس، پذیرش مسئولیتهای بزرگتر و قدرت تصمیمگیری بهتر است. با این دوره، دفتر شما به یک موتور کارآمد و همسو با اهداف سازمان تبدیل میشود. بیدرنگ به چالش پرو بپیوندید و تفاوت را احساس کنید.
-
آموزش “رویکرد سوم سودآوری” در چالش پرو، فرصتی منحصر به فرد برای کسبوکار شماست تا از چالشهای مالی عبور کرده و به سمت سودآوری پایدار حرکت کنید. در این دوره، به بررسی عمیق بحرانها و نشانههای آن پرداخته و با شناسایی مشکلات نقدینگی، میتوانید اقدامات مؤثری را برای تقویت وضعیت مالی خود انجام دهید. با یادگیری رویکردهای مختلف سودآوری، به ویژه رویکرد سوم (RPIC)، شما قادر خواهید بود تا با تحلیل دقیق هزینهها و درآمدها، استراتژیهای مؤثری برای افزایش سود و ارتقاء درآمد خود پیادهسازی کنید. این آموزش به شما میآموزد که چگونه با استفاده از روشهای نوین و هوشمندانه، تابآوری کسبوکار خود را افزایش دهید و از خطاهای شناختی جلوگیری کنید. با پیادهسازی اصول و تکنیکهای این دوره، نه تنها میتوانید کسبوکار خود را نجات دهید، بلکه آن را به سمت رشد و موفقیت پایدار هدایت کنید. به جمع کارآفرینان موفق بپیوندید و آینده مالی خود را تغییر دهید!
-
اگر میخواهید فرهنگ سازمانی به عنوان یک ابزار اثرگذار برای همه باشد، این آموزش را از دست ندهید. در دوره تقویت فرهنگ سازمانی با مدل هگزاکو، به یک چارچوب عملی و قابل اجرا دست مییابید که شش عامل اصلی شخصیت را به تفصیل میکاود: صداقت و فروتنی، هیجانپذیری، برونگرایی، توافقپذیری، وجدانبودن و گشودگی به تجربه. یاد میگیرید چگونه این عوامل را در رفتارها و فرایندهای روزمره کارکنان بسنجید، بین فرهنگ آموختهشده و رفتارهای واقعی توازن برقرار کنید و به سمت بهبود کارایی و نوآوری حرکت کنید. مسیر یادگیری از تاریخچه تا کاربردهای عملی با مرور نمونههای سازمانی و مقایسه با مدل دنیسون، شما را برای طراحی مداخلههای فرهنگی، ارزیابی فرهنگ فعلی و بهبود رفتار شهروندی سازمانی آماده میکند. نتیجه، سازمانی با تصمیمگیری مبتنی بر داده، همکاری تقویتشده و تعهد بالای کارکنان است. سرمایهگذاری در این دوره، سرمایهگذاری بر آینده و رقابتپذیری شما است.
-
آموزش “کوچینگ سازمانی” در چالش پرو، فرصتی بینظیر برای رهبران و مدیران است تا مهارتهای کوچینگ را بهطور حرفهای یاد بگیرند و بهبود عملکرد تیمهای خود را تسهیل کنند. این دوره جامع با ارائه تاریخچه و مفاهیم پایهای کوچینگ، شما را با ابزارها و مدلهای موثر مانند GROW و OSKAR آشنا میکند. با یادگیری تکنیکهای پرسشگری، بازخورد و مدیریت جلسات، میتوانید ارتباطات مؤثرتری با کارکنان خود برقرار کنید و فرهنگ یادگیری را در سازمان خود ایجاد نمایید. این آموزش نه تنها به شما کمک میکند تا کارکنان را در دستیابی به اهدافشان یاری کنید، بلکه تأثیر مثبت کوچینگ بر انگیزه و بهرهوری را نیز تجربه خواهید کرد. با سرمایهگذاری در این دوره، شما به یک کوچ حرفهای تبدیل خواهید شد که میتواند تغییرات مثبت و پایداری را در سازمان خود به ارمغان بیاورد. بیایید با هم به دنیای کوچینگ سازمانی وارد شویم و به موفقیتهای بزرگتری دست یابیم!
-
آموزش “کوچینگ نقاط قوت بر اساس مدل کلیفتون” در چالش پرو، فرصتی منحصر به فرد برای کشف و تقویت استعدادهای ذاتی شماست. با استفاده از این دوره، شما میتوانید به درک عمیقتری از خود برسید و از استعدادهایتان به بهترین نحو بهرهبرداری کنید. با یادگیری اصول کلیدی نقاط قوت کلیفتون و مدلهای معتبر مانند GROW و OSKAR، میتوانید عطش درونیتان را کشف کرده و انگیزههای شغلی خود را شناسایی کنید. این آموزش به شما کمک میکند تا نقاط قوتتان را به موقعیتهای شغلی مرتبط متصل کنید و با استفاده از 34 استعداد مختلف، مسیر شغلی و موفقیت خود را ترسیم کنید. با خرید این دوره، شما نه تنها به رشد شخصی خود کمک میکنید، بلکه میتوانید به عنوان یک فرد تأثیرگذار در محیط کار و زندگی خود شناخته شوید. بیایید با هم به سوی یک آینده روشن و موفق حرکت کنیم!
-
آموزش “ارتباط موثر با تاکید بر مدل انیاگرام” در چالش پرو، ابزاری قدرتمند برای بهبود روابط شخصی و حرفهای شماست. با درک عمیق از مدل انیاگرام و تیپهای شخصیتی مختلف، شما میتوانید روشهای ارتباطی خود را بهینه کنید و به همدلی و درک بهتری از دیگران دست یابید. این دوره با تمرینات عملی و مثالهای واقعی، به شما کمک میکند تا با شناسایی مراکز ذهنی، هیجانی و حرکتی در ارتباطات، انرژی و احساسات خود و دیگران را به درستی مدیریت کنید. یاد خواهید گرفت که چگونه با هر یک از نه تیپ شخصیتی انیاگرام به طور مؤثر تعامل کنید و ارتباطات خود را در موقعیتهای مختلف، از جلسات کاری تا روابط دوستانه، تقویت کنید. با سرمایهگذاری در این آموزش، شما نه تنها به مهارتهای ارتباطی خود افزوده و به یک ارتباطگیر مؤثر تبدیل خواهید شد، بلکه دنیای روابط انسانی را با نگاهی جدید تجربه خواهید کرد. بیایید با هم به سفر ارتباطی عمیقتر و معنادارتر برویم!
-
آیا میخواهید در دنیای پیچیده کسب و کار امروز، با اعتماد به نفس بیشتری تصمیمگیری کنید؟ دوره «مدیریت حقوقی» در چالش پرو، راهی هوشمندانه برای تسلط بر مبانی حقوقی است که هر مدیر باید بداند. این آموزش از تعریف مدیریت حقوقی و جایگاه آن در کسب و کار شروع میشود و با تمرینهای عملی در زمینه خواندن و تحلیل قراردادها، مدیریت روابط کار و حقوق مالی و مالیاتی ادامه مییابد. با آشنایی با حقوق تجارت، حقوق کار و مسئولیتهای قانونی، مهارتهای حیاتی مانند مدیریت قراردادها، پیشگیری از مسئولیتهای مدنی و حل و فصل اختلافات را یاد خواهید گرفت. سناریوهای تمرینی واقعی به شما این امکان را میدهد تا با چالشهای واقعی روبرو شوید و راهحلهای مدیریتی مؤثر را تمرین کنید. با خرید این دوره، نه تنها از مسئولیتهای قانونی خود آگاه میشوید، بلکه به یک مدیر مطلع و کارآمد تبدیل میشوید که میتواند ریسکها را شناسایی و مدیریت کند. این سرمایهگذاری در دانش حقوقی شما، کلید موفقیت و پایداری کسب و کارتان است.
-
آموزش «دوره حل مسئله» در چالش پرو، ابزاری ضروری برای هر کسی است که میخواهد مهارتهای خود را در مواجهه با چالشها و مشکلات تقویت کند. آیا تا به حال در شرایطی قرار گرفتهاید که نتوانستهاید به درستی یک مشکل را تعریف کنید یا راهحل مناسبی برای آن پیدا کنید؟ این دوره به شما میآموزد که چگونه مسائل را به درستی شناسایی و تعریف کنید و آنها را به فرصتهایی برای رشد و پیشرفت تبدیل کنید. با بررسی سطوح مختلف حل مسئله و یادگیری تکنیکهای خلاقانهای مانند طوفان فکری و استخوان ماهی، شما قادر خواهید بود تا به شکلی سیستماتیک و مؤثر به چالشها پاسخ دهید. با خرید این آموزش، شما میتوانید اعتماد به نفس بیشتری در تصمیمگیریهای خود پیدا کنید و به یک حلکنندهی کارآمد مسائل تبدیل شوید. بیایید با هم گام به گام در مسیر حل مسائل حرکت کنیم و به موفقیتهای بیشتری دست یابیم!
-
آموزش «استخدام و مدیریت نسل زد (Z)» در چالش پرو، کلید موفقیت در مدیریت نسل جدید نیروی کار است که به سرعت در حال ورود به بازار کار است. آیا میدانید نسل زد چه انتظاراتی از محیط کار دارد و چگونه میتوانید با آنها ارتباط مؤثری برقرار کنید؟ این دوره به شما میآموزد که با بررسی 10 شاخص پراهمیت نسل زد و مختصات سازمانهای مطلوب برای آنها، فرایند استخدام و مدیریت را بهبود ببخشید. با یادگیری اصول حرفهای در مصاحبه و جامعهپذیری، میتوانید تجربهای مثبت برای این نسل ایجاد کنید. همچنین، با بررسی عوامل مؤثر در ماندگاری و رضایت شغلی، میتوانید به حفظ نیروهای کار بااستعداد کمک کنید. با خرید این آموزش، شما به مدیر یا کارفرمایی تبدیل میشوید که میتواند با نسل زد به بهترین شکل تعامل داشته باشد و از ظرفیتهای آن بهرهبرداری کند. بیایید به سوی یک آینده موفقتر در مدیریت نسل زد قدم برداریم!
-
آموزش “ناکارآمدی ذهن کهن در چالشهای دنیای مدرن” در چالش پرو، یک فرصت بینظیر برای بازنگری در باورها و مهارتهای شماست. در دنیای پرشتاب امروز، ذهن ما نیاز به بروزرسانی دارد تا بتواند با چالشهای جدید بهخوبی مواجه شود. این دوره به شما کمک میکند تا با شناسایی انواع دانش و مهارتها، به ویژه مهارتهای نرم که در ارتباطات و تعاملات اجتماعی بسیار حیاتی هستند، آشنا شوید. با یادگیری تکنیکهای مدیریت هیجانات و خودآگاهی، میتوانید افکار ناکارآمد را شناسایی و تغییر دهید. به کمک مدل CBT و تمرینات عملی، شما به ابزارهای مؤثری برای تغییر الگوهای فکری خود دست پیدا میکنید. این آموزش به شما کمک میکند تا از چالشهای دنیای مدرن بهخوبی عبور کنید و به فردی موفق و آگاه تبدیل شوید. با ما همراه شوید و ذهن خود را برای موفقیت در دنیای امروز آماده کنید!
-
آموزش «ناکارآمدی ذهن کهن در چالشهای دنیای مدرن 2 (پیشرفته - ویژه مدیران)» در چالش پرو، فرصتی بینظیر برای مدیران است که میخواهند در دنیای پیچیده و سریع امروز، با چالشهای ذهنی خود مقابله کنند. آیا میدانید که تلههای ذهنی میتوانند تصمیمگیریهای شما را تحت تأثیر قرار دهند و شما را از دستیابی به نتایج مطلوب بازدارند؟ این دوره به شما میآموزد که چگونه با شناسایی و تحلیل تلههای ذهنی مختلف، از جمله داستانسرایی، حق به جانبی و کنترل، بر محدودیتهای ذهنی خود غلبه کنید. با ارائه راهحلهای عملی و تکنیکهای مؤثر، شما قادر خواهید بود تا به یک رهبر اثرگذار تبدیل شوید که نه تنها چالشها را شناسایی میکند، بلکه به نحو مؤثری بر آنها غلبه میکند. با خرید این آموزش، گام بزرگی به سوی بهبود عملکرد خود و تیمتان بردارید و در دنیای مدرن به موفقیتهای بیشتری دست یابید!
